Certificação Internacional – Coaching Empresarial

MASTER BUSINESS & EXECUTIVE COACHING – COACHING EMPRESARIAL

Especialização avançada para Coaches (técnicas e ferramentas avançadas de Coaching)

Certifica como MASTER BUSINESS & EXECUTIVE COACH 

 

Formação Certificada DGERT

A DGERT (Direção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho) é uma entidade governamental garante da qualidade do Sistema Nacional de Qualificação em Portugal. Quando escolhe formação certificada:

  • Tem a garantia de uma formação cujos procedimentos e práticas são reconhecidos pelos parâmetros de qualidade e exigências do sistema de Certificação das Entidades Formadoras em Portugal
  • Dedução no IRS: como o Instituto é uma entidade formativa certificada pela DGERT, pode deduzir no imposto sobre o rendimento singular (IRS) as despesas relacionadas com esta formação – apenas os cursos realizados numa entidade com a Certificação DGERT têm o benefício fiscal de dedução de despesas no IRS com formação profissional Saiba + aqui 

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A quem se destina esta Certificação?

Especialização avançada para Coaches Certificados destina-se a todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por outra instituição) que pretendam especializar-se como Business & Executive Coach para conduzir processos de Coaching com Organizações.

Um curso Master que condensa ferramentas avançadas de Coaching para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Coaching de Negócios ou com Executivos.

Quer ter uma habilitação avançada que lhe permita especializar-se nos pontos fulcrais que proporcionam verdadeiros resultados no mundo corporativo? Então, esta certificação é para si!

Que benefícios vou ter com esta especialização? 

  • Saber como operacionalizar o Coaching no ambiente corporativo, dominando as suas especificidades
  • Aprender uma metodologia, “direta ao ponto”, gerando resultados mensuráveis no mundo Business
  • Saber como identificar e atuar nos pontos fulcrais que potencializam os resultados de uma organização
  • Vai sentir-se mais seguro e habilitado para conduzir processos de Business Coaching em empresas, aprendendo o que realmente faz a diferença para o sucesso nesse contexto
  • Ficará apto a apoiar o seu cliente a desenvolver uma visão profunda e cirúrgica para identificar os verdadeiros problemas e oportunidades de melhoria da empresa ou negócio
  • Vai aprender a não atuar apenas sobre os efeitos de limitações, mas sim sobre o núcleo reator dos problemas, para realmente promover verdadeiras mudanças no ambiente corporativo
  • Dominar ferramentas de Leadership e Team Coaching, para ajudar os profissionais a tornarem-se mais eficientes, aumentando o seu valor para a organização
  • Ser capaz de operacionalizar e conduzir processos eficazes de Executive Coaching em ambiente organizacional, conhecendo as suas especificidades
  • Dominar métodos avançados de desenvolvimento de pessoas e equipas
  • Desenvolver a flexibilidade técnica, a postura e o perfil profissional de um Executive Coach de sucesso
  • Vai habilitar-se como um Business e Executive Coach que realmente gera RESULTADOS para os seus clientes e as pessoas com quem trabalha, com aumento da eficiência operacional

Programa – Plano curricular

1ª PARTE: INTRODUÇÃO

I – ÂMBITO DE ATUAÇÃO, POSTURA E PERFIL DO BUSINESS & EXECUTIVE COACH 

  • Postura e crenças de um Executive & Business Coach de sucesso
  • Áreas de atuação e tipos de processos conduzidos pelo Executive & Business Coach
  • Estilos de condução para Business & Executive Coaches
  • Competências adicionais e Padrões de ética
  • Exercícios práticos

II – O COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

  • Coaching como Cultura Organizacional
  • Benefícios da Cultura de Coaching nas Organizações
  • Aspetos estratégicos do Coaching nas organizações
  • Exercícios práticos

2ª PARTE: COMO OPERACIONALIZAR PROCESSOS DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

I – BUSINESS COACHING: FERRAMENTAS PRÁTICAS

  • Alinhamento sistémico organizacional
  • Programação Neurolinguística aplicada ao desenvolvimento de negócios
  • Estratégias de negócios
  • Sales Coaching
  • Estratégias eficazes para aumento de lucro empresarial
  • Neurociência e Psicologia aplicada a vendas e comunicação
  • Métodos de sistematização de gestão
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

II – EXECUTIVE COACHING: FERRAMENTAS PRÁTICAS

LEADERSHIP COACHING:

  • Ferramentas de Assessment
  • Métodos de desenvolvimento de liderança
  • Desenvolver competências no Líder como Coach
  • Processos de Leadership Coaching
  • Tipologias: Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
  • Como optimizar a performance, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes (Modelo CE)
  • O Modelo detalhado do desenvolvimento de competências
  • Os passos da mudança de estrutura interpretativa
  • Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
  • Gestão de tarefas e habilidades
  • Ferramentas para gestão do tempo
  • Ferramentas para lidar com interferências limitantes
  • Técnicas para controlo de estados emocionais e gerar estados positivos
  • As diferentes técnicas de feedback
  • Coaching Operacional
  • Fases-chave do Coaching Operacional e suas especificidades
  • Acompanhamento e avaliação de resultados
  • Coaching para CEO’s e Presidentes
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

TEAM COACHING:

  • Princípios do Coaching de Equipas
  • Compreender a dinâmica do desenvolvimento de uma equipa
  • As etapas do processo de Team Coaching
  • Especificidades práticas deste processo
  • Identificar e operacionalizar o tipo de Coaching mais apropriado para cada fase
  • Como alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
  • Estratégias para lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
  • O Coaching Situacional
  • Ferramentas para motivação de equipas
  • Ferramentas de Coaching com Inteligência Emocional para equipas
  • Ferramentas para desenvolvimento da criatividade nas equipas
  • Coaching Apreciativo
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

CAREER COACHING:

  • Ferramentas de Assessment e Avaliação de potencial e competências
  • Os Norteadores Estratégicos
  • Gestão de carreira e definição de prioridades
  • Ferramentas para implsionar uma carreira
  • Ferramentas para desenhar uma nova carreira profissional (mudança de carreira)
  • Marketing Pessoal
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

Metodologia

A Certificação decorre na modalidade intensiva (“direto ao ponto”, sem divagações) e segundo a metodologia vivencial e experiencial de aprendizagem (focada em resultados práticos e assente no princípio “o aprender está no fazer”), recorrendo a sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e estudos de casos. Os diferentes exercícios, técnicas, ferramentas e modelos de Coaching são abordados de forma operacional, seguindo a seguinte estrutura:  1 – Explicação e enquadramento inicial / 2 – Explanação e exemplificação prática dos exercícios / 3 – Realização dos exercícios pelos participantes / 4 – Discussão dos resultados

Trainers formadores

P. Cristina Borges (Head Trainer) nota curricular resumida:

  • International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching (Coach Profissional com PNL certificada internacionalmente pela International Coach Community, pela International Association of NLP Institutes (IANLP) e pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy
  • Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL – Programação Neurolinguística (certificado ICMT – INCTA e ABPCI – Brasil)
  • Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
  • Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes)
  • Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Psicologia Positiva e em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha)
  • Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
  • Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociación Internacional de Hipnosis Clínica – Espanha
  • Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
  • Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
  • Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
  • Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
  • Site pessoal: www.cristinaborges.pt

Atua como Neuro Coach e Consultora organizacional, focada no desenvolvimento de pessoas. É ainda Formadora, certificada pelo IEFP, na área Comportamental e de Gestão / Desenvolvimento de Talentos Humanos e Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal. Possui certificações e reconhecimento dos seguintes orgãos: International Association of NLP Institutes – IN, ICC – International Coaching Community, INCTA, ABPCI – Brasil, Silva Mind Control International, AIHCE – Espanha

Cristina Borges é autora do livro*50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!)
*  Disponível para aquisição aqui e em algumas livrarias do país


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Daniel Alves nota curricular resumida:

  • International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Coaching Master Trainer & INCTA Internacional Trainer – Trainer em Coaching com PNL (Certificação Coaching and Mentoring Trainer), pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy
  • Licensed Master Practitioner of NLP, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
  • Analista Comportamental DISC certificado
  • Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal (em curso)
  • Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
  • Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira (em conclusão)
  • Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
  • Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
  • Certificação como Hipnoterapeuta, pela HypnosPortugal
  • Master Micro expression, body language end lie detection, pela Center for Body Language
  • Co-Founder & CEO da PME Consultores

Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching. Possui ainda certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt.

Certificação Internacional e Nacional

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A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo**.

** Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.

Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional.

A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC:

https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA

Requisito prévio e Duração

Requisito mínimo para poder frequentar este curso: estar certificado como Coach – pela INCTA ou por qualquer outra instituição.

Duração: a Certificação compreende um total de 80 horas de formação em Coaching, distribuídas da seguinte forma:

Formação intensiva e prática (distribuídas em 6 dias de formação: horário – 2 sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + dois Sábados e dois Domingos: das 9:00h às 18:30h; a Certificação pode também decorrer à semana em horário laboral, das 9:00h às 18:30h) – 42 horas

Consolidação: exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 38 horas

No final, é atribuído o certificado como Master Business & Executive Coach.

Investimento, Descontos e Inscrições

(Preços válidos para Portugal)

1.990 € – inscrições individuais

1.790 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência

1.590 – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) ou desempregados

1.490 € – para ex-alunos   

O valor inclui:

Certificação Internacional em Coaching, Formação em Coaching, Coaching, Motivação, PNL, programação neurolinguistica, Desenvolvimento pessoal, inteligência emocional, certificação internacional em coaching, liderança, programação neurolinguistica, psicologia positiva, cursos, workshops Manual teórico-prático de apoio Certificação Internacional em Coaching, Formação em Coaching, Coaching, Motivação, PNL, programação neurolinguistica, Desenvolvimento pessoal, inteligência emocional, certificação internacional em coaching, liderança, programação neurolinguistica, psicologia positiva, cursos, workshopsCertificado (Master Business & Executive Coach)

Inscrições: training@nlpc-incta.com / Tlf. 935398088 / 223751418 Próxima edição: p.f. consulte próximas datas na agenda

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