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A quem se destina esta Certificação?

A todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) e pretendam especializar-se como Executive Leadership Coach, conhecendo várias ferramentas para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Leadership Coaching com Líderes e Equipas.

Requisito prévio

Para poder frequentar a Certificação Internacional Master Executive Leadership Coaching é necessário possuir formação prévia em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição).

HÁ 12 ANOS A FORMAR COACHS DE EXCELÊNCIA! – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão desde 2011: CREDIBILIDADE E EXPERIÊNCIA!

Que benefícios este curso me vai trazer?

1. Sentir-se mais seguro e habilitado para atuar no mundo corporativo, otimizando a condução de processos de Coaching de Liderança nas empresas
2. Conhecer e treinar uma variedade de ferramentas, oriundas de vários âmbitos, aplicáveis à condução de processos de Coaching em ambiente organizacional
3. Reforçar as suas habilidades como Coach, desenvolvendo a sua flexibilidade técnica, a postura e o seu perfil profissional como um Executive Coach de sucesso, especializado em Team & Leadership Coaching

Programa – Plano Curricular

1ª PARTE: COMO OPERACIONALIZAR PROCESSOS DE EXECUTIVE LEADERSHIP COACHING NAS ORGANIZAÇÕES – ESPECIFICIDADES PRÁTICAS

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I – Coaching no ambiente organizacional: fatores de sucesso e operacionalização de processos – momentos-chave e desafios

• O que contribui para haver resultados dos processos de Coaching nas organizações?
• Os 5 fatores críticos do sucesso
• Os 6 Momentos-chave. Dos primeiros contactos ao desenrolar processual
• Planeamento do trabalho
• Operacionalizar processos de Coaching nas empresas – desafios e obstáculos. Principais erros no processo e como evitá-los
• Fichas do Coach. Formulários

II – Coaching de Desempenho: o processo de desenvolvimento de competências para otimização de performance

• Modelo de desenvolvimento de competências
• Etapas do processo do Coaching de Desempenho
• Tipos de assessments usados em Executive Coaching
• Quando e como utilizar os assessments
• Exploração e coleta de informações. Os diversos instrumentos de diagnóstico e avaliação de necessidades
• O desenvolvimento posterior do processo
• Exercícios práticos

2ª PARTE: DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES – FERRAMENTAS PRÁTICAS DE COACHING PARA OTIMIZAR A PERFORMANCE DAS LIDERANÇAS

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I – Ponto de partida

• A eficácia da Liderança – O que distingue os líderes eficazes dos não eficazes?
• Os critérios comportamentais que contribuem para a eficácia ou ineficácia da liderança
• Os princípios da liderança contingencial
• Os 4 pilares da Liderança Transformacional
• Liderança com Inteligência Emocional: desenvolver a “competência emocional” do líder nos domínios pessoal e social
• Mais do que um bom líder, como ser um líder extraordinário?
• Assessments de Liderança
• Exercícios práticos

II – Áreas-chave de desenvolvimento – ferramentas práticas para:

• Desenvolvimento de competências intra e inter-pessoais
• Liderança pelo exemplo
• Competências emocionais
• Lidar com emoções próprias e da equipa
• Auto-motivação e auto-confiança do líder
• Relacionamento e Gestão positiva de conflitos na equipa
• Competências sociais e de comunicação
• Desenvolver, inspirar e motivar a equipa
• Estilos de liderança e impacto no desempenho da equipa
• Como identificar indicadores de maturidade dos liderados e adaptar estratégias de atuação
• Desenvolvimento do estilo de Liderança Coaching. O líder como Coach
• Comunicação efetiva
• Competências estratégicas
• Orientação por objetivos / Foco em resultados
• Solução de problemas
• Delegação eficaz
• Competências intelectuais
• Criatividade e abertura para a inovação
• Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas

3ª PARTE: DESENVOLVER OS COLABORADORES – FERRAMENTAS DE COACHING PARA POTENCIAR A PERFORMANCE INDIVIDUAL E DE EQUIPA

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I – Otimizar a performance individual – ferramentas práticas

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E ALCANCE DE NOVOS RESULTADOS. PROCESSO DE MELHORIA DE DESEMPENHO

• O processo – revisão das etapas
• Ponto de partida: Assessments gerais e específicos
• Estabelecimento de resultados a atingir e competências a desenvolver
• Alinhamento de objetivos, missão e valores individuais com os organizacionais
• O desenvolvimento do processo
• Exercícios práticos

POTENCIAR O ALCANCE DE OBJETIVOS: MOTIVAÇÃO E MUDANÇA DE COMPORTAMENTOS. DESENVOLVER ENGAGMENT, FOCO E COMPROMISSO

• O iceberg da motivação e as estruturas que a sustentam
• Como despertar nos Coachees o foco e o compromisso, otimizando o seu melhor? – Desbloquear estratégias para motivação e engagement
• Coaching Operacional – como implementar. Fases-chave e especificidades
• Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas

II – Team Coaching: Coaching de Equipas nas empresas. Do grupo à equipa e seu desenvolvimento – ferramentas práticas

• Vantagens do Team Coaching
• Conduzir sessões de Team Coaching – Particularidades e desafios. Como conciliar as sessões de Team Coaching com as sessões de Coaching individual
• Do grupo à equipa – Os diferentes estágios de formação de uma verdadeira equipa
• As etapas do processo de Team Coaching
• Como identificar em que nível se encontra a equipa
• O desenrolar do processo para potenciar os resultados da equipa e poder consolidá-la como uma equipa de alto rendimento
• Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas

4ª PARTE: AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO PROCESSO DE COACHING

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• Avaliação do sucesso do programa de Coaching na organização
• Medição de resultados

5ª PARTE: CONSOLIDAÇÃO

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• Exercícios e atividades de consolidação
• Práticas de Executive Leadership Coaching (Nível Master)
• Integração
• Mentoring

Trainers – Formadores

Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) – nota curricular resumida:

• Especialista na área comportamental e desenvolvimento de talentos humanos há 17 anos, atua como Neuro & Positive Coach, Consultora organizacional e Trainer em desenvolvimento do potencial humano, tendo aprendido diretamente com personalidades como John Grinder (co-criador da PNL), Richard Bandler (co-criador da PNL), Paul MacKenna, Carmen Bostic, Michael Carroll, Menis Yousry, entre outros
• Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL (certificado ICMT – INCTA e ABPCI), com Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
• International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching – Coach Profissional com PNL, certificada internacionalmente por várias entidades: International Coach Community, International Association of NLP Institutes (IANLP), International Coaching and NLP Training Academy (INCTA) e ABPCI
• Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes, IANLP)
• Formação com o Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e Paul MacKenna em Estratégias de sucesso pessoal, Gestão de emoções e Motivação humana – NLP Life – European Centre for NLP Training, Londres, Inglaterra
• Formação em Process Communication Model Dr. Taibi Kahler® (Adaptive Communication, Transactional Analysis, Motivation, Emotional Intelligence, Stress Management) – Kahler Communications
• Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
• Essence Process Foundation Course (formação com o Dr. Menis Yousry da Essence Process de Londres)
• Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
• Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociacion Internacional de Hipnosis Clí­nica – Espanha
• Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
• Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
• Site pessoal: www.cristinaborges.pt
• Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
• Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
• Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal
• Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
• Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP

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Daniel Alves – nota curricular resumida:

• Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira
• Analista Comportamental DISC certificado
• Coaching Master Trainer (Certificação Coaching and Mentoring Trainer – certificado ICMT – INCTA e ABPCI) e Master Internacional em PNL (Licensed Master Practitioner of NLP), pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
• International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy  (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
• Trainer em Coaching com PNL na INCTA Portugal e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
• Practitioner em PNL, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
• Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal
• Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
• Certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt
• Certificação como Hipnoterapeuta, pela Hypnos/GPHM
• Master Micro Expression, Body Language and Lie detection, pela Center for Body Language
• Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
• MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
• Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
• Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
• Co-Founder & CEO da PME Consultores
• Formador certificado (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
• Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching

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Marta Arruela – nota curricular resumida:

• Licenciatura em Recursos Humanos – Instituto Politécnico do Porto
• Analista MBTI certificada – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
• International Certified Professional Coach (Coach Profissional certificada), com especialização Master Coach (Advanced Coaching Skills), pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
• Trainer em Coaching com PNL na INCTA e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
• Certificação Internacional em PNL com foco Emocional, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy, ISC e pela ABPCI 
• Certified MBTI® Practitioner STEP I™ & II™ – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
• Analista PDA, pela PDA International
• Certificação de Inteligência Emocional – EQ-i 2.0®/EQ360®, pela Multi-Health Systems Inc. (MHS)
• Formação em FIRO-B™ – Relacionamento Interpessoal e TKI™ – Gestão de Conflitos, pela The Myers-Briggs Company
• Formação Master Public Speaker e Sinergologia aplicada (Descodificação da linguagem não vernal não consciente) – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
• Certificação em Ferramentas práticas de Psicologia Positiva aplicada – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
• Formação em Consultoria de Imagem, pela Fashion Business School
• Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP

Certificação Internacional e Nacional

A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo*.

* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.

Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional. A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC: https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA

Metodologia

• Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
• Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos
• Operacional: as diferentes técnicas e ferramentas são integradas de forma operacional em dinâmicas supervisionadas de Coaching

Duração

A Certificação compreende um total de 118 horas de formação de nível avançado e especializado em Executive & Leadership Coaching, distribuídas da seguinte forma:

1 – FORMAÇÃO INTENSIVA E PRÁTICA (distribuída em 7 dias formativos: horário – 2 sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + 2 Sábados: das 9:00h às 18:30h + 2 Domingos: das 9:00h às 19:00h + 1 Sábado extra de revisão e novas práticas: das 9:00h às 18:30h (podendo também esta aula extra decorrer à semana em pós-laboral, das 18:30h à 22:30h) – 51 horas +

2 – CONSOLIDAÇÃO:

• Exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 42 horas
• Integração e Auto-conscencialização do processo evolutivo: 25 horas

No final, é atribuído o certificado como Master Executive & Leadersip Coach.

Investimento e Inscrições

O valor inclui:

• Curso
• Manual prático de apoio: “Manual prático Master Executive & Leadership Coaching – ferramentas avançadas”
• Mentoring
• Certificado (Master Executive Leadership Coach)

(Preços válidos para Portugal)

2.290 € – inscrições individuais

1.890 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência

1.690 € – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) OU desempregados

1.590 € – para ex-alunos

Cursos relacionados

A INCTA é uma escola de Coaching acreditada, atuando em Portugal desde 2011. Certified Coaching and Training Organization of the AC – Association for Coaching.