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Master Executive & Leadership Coaching – MASTER EXECUTIVE COACH

Especialização prática: ferramentas avançadas de TEAM & LEADERSHIP COACHING para potenciar a performance de Líderes e Equipas. Certifica como MASTER EXECUTIVE COACH


A quem se destina esta Certificação?

A todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) e pretendam especializar-se como Executive Leadership Coach, conhecendo várias ferramentas para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Coaching Executivo com Líderes e Equipas.

Requisito prévio

Para poder frequentar a Certificação Internacional Master Executive Leadership Coaching é necessário possuir formação prévia em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição).

Que benefícios este curso me vai trazer?

  1. Sentir-se mais seguro e habilitado para atuar no mundo corporativo, otimizando a condução de processos de Coaching nas empresas
  2. Conhecer e treinar uma variedade de ferramentas, oriundas de vários âmbitos, aplicáveis à condução de processos de Coaching em ambiente organizacional
  3. Reforçar as suas habilidades como Coach, desenvolvendo a sua flexibilidade técnica, a postura e o seu perfil profissional como um Executive Coach de sucesso

HÁ 11 ANOS A CRIAR EXCELÊNCIA NA FORMAÇÃO: INSTITUTO DE CIÊNCIAS COMPORTAMENTAIS E DE GESTÃO

Programa – Plano Curricular

1ª PARTE: COMO OPERACIONALIZAR PROCESSOS DE EXECUTIVE & LEADERSHIP COACHING NAS ORGANIZAÇÕES – ESPECIFICIDADES PRÁTICAS


I – Coaching no ambiente organizacional: desafios e fatores de sucesso

  • O que contribui para haver resultados dos processos de Coaching nas organizações? – Os 5 fatores críticos do sucesso
  • Operacionalizar processos de Coaching nas empresas – desafios e obstáculos. Principais erros no processo e como evitá-los
  • Os 6 Momentos-chave. Dos primeiros contactos ao desenrolar processual
  • Planeamento do trabalho
  • Tipologias de processos em Executive Coaching
  • Fichas do Coach. Formulários

II – Assessments gerais e temáticos – ferramentas de diagnóstico e avaliação

  • Tipos de assessments usados em Executive Coaching
  • Quando e como utilizar
  • Exploração e coleta de informações. Os diversos instrumentos de diagnóstico e avaliação de necessidades
  • Exercícios práticos

2ª PARTE: DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES FERRAMENTAS PRÁTICAS DE COACHING PARA OTIMIZAR A PERFORMANCE DAS LIDERANÇAS


I – Ponto de partida

  • Assessments de Liderança
  • Exercícios práticos

IIÁreas-chave de desenvolvimento – ferramentas práticas para:

  • Desenvolvimento de competências intra e inter-pessoais
  • Visão e planeamento estratégico
  • Orientação por objetivos / Foco em resultados
  • Auto-motivação do líder
  • Auto-confiança
  • Equilíbrio emocional
  • Solução de problemas
  • Inspirar, Motivar e Desenvolver a equipa
  • Estilos de liderança e impacto no desempenho da equipa
  • Como identificar indicadores de maturidade dos liderados e adaptar estratégias de atuação
  • Desenvolvimento do estilo de Liderança Coaching. O líder como Coach
  • Comunicação efetiva
  • Relacionamento e Gestão positiva de conflitos na equipa
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

3ª PARTE: DESENVOLVER OS COLABORADORES FERRAMENTAS DE COACHING PARA POTENCIAR A PERFORMANCE INDIVIDUAL E DE EQUIPA


I – Otimizar a performance individual – ferramentas práticas

ALINHAMENTO, DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E ALCANCE DE NOVOS PADRÕES DE DESEMPENHO

  • Potenciar o alcance de objetivos – alinhamento
  • Alinhamento de missão
  • Despertar para os valores coletivos e alinhar valores
  • Alinhar objetivos individuais e objetivos organizacionais
  • O modelo estrutural de aquisição / desenvolvimento de competências na prática
  • Etapas para o desenvolvimento de competências
  • Acompanhamento, monitorização e avaliação de resultados
  • Coaching Operacional – como implementar. Fases-chave e especificidades
  • Encerramento do processo, feedback e feedforward
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

MOTIVAÇÃO E MUDANÇA DE COMPORTAMENTOS. DESENVOLVER ENGAGMENT, FOCO E COMPROMISSO

  • Como despertar nos Coachees o foco e o compromisso, otimizando o seu melhor? – Motivação, Bem-estar emocional e Satisfação no trabalho
  • Assessments específicos
  • O iceberg da motivação e as estruturas que a sustentam
  • Estratégias para motivação de pessoas nos diferentes metaperfis
  • Engagement e Forças Pessoais. Como acionar, aplicar e potenciar as forças
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

II – Team Coaching: Coaching de Equipas nas empresas. Do grupo à equipa e seu desenvolvimento – ferramentas práticas

  • Vantagens do Team Coaching
  • Conduzir sessões de Team Coaching – Particularidades e desafios
  • Do grupo à equipa – Características de uma equipa de trabalho eficaz
  • Os diferentes estágios de formação e solidificação de uma equipa. Identificar em que nível se encontra a equipa
  • As etapas do processo de Team Coaching
  • Ferramentas práticas para cada etapa
  • Como consolidar Equipas de Alto Desempenho – Da avaliação da equipa ao desenvolvimento das variáveis-chave da alta performance
  • O desenvolvimento do “ente coletivo” e as necessidades de desenvolvimento individual – Como conciliar as sessões de Team Coaching com as sessões de Coaching individual
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

4ª PARTE: AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO PROCESSO DE COACHING


  • Avaliação do sucesso do programa de Coaching na organização
  • Medição de resultados

5ª PARTE: CONSOLIDAÇÃO


  • Exercícios e atividades de consolidação
  • Práticas de Executive Coaching (Nível Master)
  • Integração
  • Mentoring

Trainers – Formadores

Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) – nota curricular resumida:

  • Especialista na área comportamental e desenvolvimento de talentos humanos há 16 anos, atua como Neuro & Positive Coach, Consultora organizacional e Trainer em desenvolvimento do potencial humano, tendo aprendido diretamente com personalidades como John Grinder (co-criador da PNL), Richard Bandler (co-criador da PNL), Paul MacKennaCarmen BosticMichael CarrollMenis Yousry, entre outros
  • Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL (certificado ICMT – INCTA e ABPCI), com Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
  • International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching – Coach Profissional com PNL, certificada internacionalmente por várias entidades: International Coach Community, International Association of NLP Institutes (IANLP), International Coaching and NLP Training Academy (INCTA) e ABPCI
  • Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes, IANLP)
  • Formação com o Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e Paul MacKenna em Estratégias de sucesso pessoal, Gestão de emoções e Motivação humana – NLP Life – European Centre for NLP Training, Londres, Inglaterra
  • Formação em Process Communication Model Dr. Taibi Kahler® (Adaptive Communication, Transactional Analysis, Motivation, Emotional Intelligence, Stress Management) – Kahler Communications
  • Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
  • Essence Process Foundation Course (formação com o Dr. Menis Yousry da Essence Process de Londres)
  • Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
  • Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociacion Internacional de Hipnosis Clí­nica – Espanha
  • Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
  • Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
  • Site pessoal: www.cristinaborges.pt
  • Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
  • Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
  • Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal
  • Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
  • Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
Livro 50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida

Cristina Borges é autora do livro* 50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!) – 2ª edição, assim como de vários materiais técnicos* de Coaching e Desenvolvimento Pessoal (para Identificar e alinhar Valores; descobrir o Propósito e Valores de Vida; Definir objetivos, Vencer bloqueios e entrar em Ação). Os materiais técnicos e o livro  encontram-se na 2ª edição.
*  
Disponíveis para aquisição aqui e nas livrarias FNAC em todo o país


Daniel Alves – nota curricular resumida:

  • Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira
  • Analista Comportamental DISC certificado
  • Coaching Master Trainer (Certificação Coaching and Mentoring Trainer – certificado ICMT – INCTA e ABPCI) e Master Internacional em PNL (Licensed Master Practitioner of NLP), pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
  • International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy  (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
  • Trainer em Coaching com PNL na INCTA Portugal e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Practitioner em PNL, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
  • Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal
  • Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
  • Certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt
  • Certificação como Hipnoterapeuta, pela Hypnos/GPHM
  • Master Micro Expression, Body Language and Lie detection, pela Center for Body Language
  • Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
  • Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
  • Co-Founder & CEO da PME Consultores
  • Formador certificado (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
  • Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching

Marta Arruela – nota curricular resumida:

  • Licenciatura em Recursos Humanos – Instituto Politécnico do Porto
  • Analista MBTI certificada – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
  • International Certified Professional Coach (Coach Profissional certificada), com especialização Master Coach (Advanced Coaching Skills), pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
  • Trainer em Coaching com PNL na INCTA e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Certificação Internacional em PNL com foco Emocional, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy, ISC e pela ABPCI 
  • Certified MBTI® Practitioner STEP I™ & II™ – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
  • Formação Master Public Speaker e Sinergologia aplicada (Descodificação da linguagem não vernal não consciente) – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Certificação em Ferramentas práticas de Psicologia Positiva aplicada – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Formação em Consultoria de Imagem, pela Fashion Business School
  • Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP

Certificação Internacional e Nacional

Certificação Internacional em Coaching
Certificação Internacional em PNL
Certificação Internacional em Coaching Porto Lisboa

A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo*.

* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.

Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional. A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC: https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA

Metodologia

  • Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
  • Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos
  • Operacional: as diferentes técnicas e ferramentas são integradas de forma operacional em dinâmicas supervisionadas de Coaching

Duração

A Certificação compreende um total de 133 horas de formação de nível avançado e especializado em Executive & Leadership Coaching, distribuídas da seguinte forma:

1 – FORMAÇÃO INTENSIVA E PRÁTICA (distribuída em 8 dias de formação: horário – duas sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + dois Sábados + dois Domingos: das 9:00h às 18:30h) + dois Sábados extra de revisão e novas práticas: das 9:00h às 19:00h – 60 horas +

2 – CONSOLIDAÇÃO:

  • Exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 48 horas
  • Integração: 25 horas

No final, é atribuído o certificado como Master Executive & Leadersip Coach.

Investimento e Inscrições

O valor inclui:

  • Curso
  • Manual prático de apoio: “Manual prático Master Executive & Leadership Coaching – ferramentas avançadas”
  • Certificado (Master Executive Leadership Coach)

(Preços válidos para Portugal)

2.290 € – inscrições individuais

1.890 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência

1.690 – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) OU desempregados

1.590 € – para ex-alunos