Especialização prática: ferramentas avançadas de TEAM & LEADERSHIP COACHING para potenciar a performance de Equipas e Líderes. Certifica como MASTER EXECUTIVE LEASERSHIP COACH
A quem se destina esta Certificação?
A todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) e pretendam especializar-se como Executive Leadership Coach, conhecendo várias ferramentas para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Leadership Coaching com Líderes e Equipas.
Requisito prévio
Para poder frequentar a Certificação Internacional Master Executive Leadership Coaching é necessário possuir formação prévia em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição).
HÁ 12 ANOS A FORMAR COACHS DE EXCELÊNCIA! – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão desde 2011: CREDIBILIDADE E EXPERIÊNCIA!
Que benefícios este curso me vai trazer?
- Sentir-se mais seguro e habilitado para atuar no mundo corporativo, otimizando a condução de processos de Coaching de Liderança nas empresas
- Conhecer e treinar uma variedade de ferramentas, oriundas de vários âmbitos, aplicáveis à condução de processos de Coaching em ambiente organizacional
- Reforçar as suas habilidades como Coach, desenvolvendo a sua flexibilidade técnica, a postura e o seu perfil profissional como um Executive Coach de sucesso, especializado em Team & Leadership Coaching
Programa – Plano Curricular
1ª PARTE: COMO OPERACIONALIZAR PROCESSOS DE EXECUTIVE LEADERSHIP COACHING NAS ORGANIZAÇÕES – ESPECIFICIDADES PRÁTICAS
I – Coaching no ambiente organizacional: fatores de sucesso e operacionalização de processos – momentos-chave e desafios
- O que contribui para haver resultados dos processos de Coaching nas organizações?
- Os 5 fatores críticos do sucesso
- Os 6 Momentos-chave. Dos primeiros contactos ao desenrolar processual
- Planeamento do trabalho
- Operacionalizar processos de Coaching nas empresas – desafios e obstáculos. Principais erros no processo e como evitá-los
- Fichas do Coach. Formulários
II – Coaching de Desempenho: o processo de desenvolvimento de competências para otimização de performance
- Modelo de desenvolvimento de competências
- Etapas do processo do Coaching de Desempenho
- Tipos de assessments usados em Executive Coaching
- Quando e como utilizar os assessments
- Exploração e coleta de informações. Os diversos instrumentos de diagnóstico e avaliação de necessidades
- O desenvolvimento posterior do processo
- Exercícios práticos
2ª PARTE: DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES – FERRAMENTAS PRÁTICAS DE COACHING PARA OTIMIZAR A PERFORMANCE DAS LIDERANÇAS
I – Ponto de partida
- A eficácia da Liderança – O que distingue os líderes eficazes dos não eficazes?
- Os critérios comportamentais que contribuem para a eficácia ou ineficácia da liderança
- Os princípios da liderança contingencial
- Os 4 pilares da Liderança Transformacional
- Liderança com Inteligência Emocional: desenvolver a “competência emocional” do líder nos domínios pessoal e social
- Mais do que um bom líder, como ser um líder extraordinário?
- Assessments de Liderança
- Exercícios práticos
II – Áreas-chave de desenvolvimento – ferramentas práticas para:
- Desenvolvimento de competências intra e inter-pessoais
- Liderança pelo exemplo
- Competências emocionais
- Lidar com emoções próprias e da equipa
- Auto-motivação e auto-confiança do líder
- Relacionamento e Gestão positiva de conflitos na equipa
- Competências sociais e de comunicação
- Desenvolver, inspirar e motivar a equipa
- Estilos de liderança e impacto no desempenho da equipa
- Como identificar indicadores de maturidade dos liderados e adaptar estratégias de atuação
- Desenvolvimento do estilo de Liderança Coaching. O líder como Coach
- Comunicação efetiva
- Competências estratégicas
- Orientação por objetivos / Foco em resultados
- Solução de problemas
- Delegação eficaz
- Competências intelectuais
- Criatividade e abertura para a inovação
- Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas
3ª PARTE: DESENVOLVER OS COLABORADORES – FERRAMENTAS DE COACHING PARA POTENCIAR A PERFORMANCE INDIVIDUAL E DE EQUIPA
I – Otimizar a performance individual – ferramentas práticas
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E ALCANCE DE NOVOS RESULTADOS. PROCESSO DE MELHORIA DE DESEMPENHO
- O processo – revisão das etapas
- Ponto de partida: Assessments gerais e específicos
- Estabelecimento de resultados a atingir e competências a desenvolver
- Alinhamento de objetivos, missão e valores individuais com os organizacionais
- O desenvolvimento do processo
- Exercícios práticos
POTENCIAR O ALCANCE DE OBJETIVOS: MOTIVAÇÃO E MUDANÇA DE COMPORTAMENTOS. DESENVOLVER ENGAGMENT, FOCO E COMPROMISSO
- O iceberg da motivação e as estruturas que a sustentam
- Como despertar nos Coachees o foco e o compromisso, otimizando o seu melhor? – Desbloquear estratégias para motivação e engagement
- Coaching Operacional – como implementar. Fases-chave e especificidades
- Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas
II – Team Coaching: Coaching de Equipas nas empresas. Do grupo à equipa e seu desenvolvimento – ferramentas práticas
- Vantagens do Team Coaching
- Conduzir sessões de Team Coaching – Particularidades e desafios. Como conciliar as sessões de Team Coaching com as sessões de Coaching individual
- Do grupo à equipa – Os diferentes estágios de formação de uma verdadeira equipa
- As etapas do processo de Team Coaching
- Como identificar em que nível se encontra a equipa
- O desenrolar do processo para potenciar os resultados da equipa e poder consolidá-la como uma equipa de alto rendimento
- Exercícios práticos e dinâmicas de aplicação das ferramentas
4ª PARTE: AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO PROCESSO DE COACHING
- Avaliação do sucesso do programa de Coaching na organização
- Medição de resultados
5ª PARTE: CONSOLIDAÇÃO
- Exercícios e atividades de consolidação
- Práticas de Executive Leadership Coaching (Nível Master)
- Integração
- Mentoring
Trainers – Formadores
Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) – nota curricular resumida:
- Especialista na área comportamental e desenvolvimento de talentos humanos há 17 anos, atua como Neuro & Positive Coach, Consultora organizacional e Trainer em desenvolvimento do potencial humano, tendo aprendido diretamente com personalidades como John Grinder (co-criador da PNL), Richard Bandler (co-criador da PNL), Paul MacKenna, Carmen Bostic, Michael Carroll, Menis Yousry, entre outros
- Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL (certificado ICMT – INCTA e ABPCI), com Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
- International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching – Coach Profissional com PNL, certificada internacionalmente por várias entidades: International Coach Community, International Association of NLP Institutes (IANLP), International Coaching and NLP Training Academy (INCTA) e ABPCI
- Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes, IANLP)
- Formação com o Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e Paul MacKenna em Estratégias de sucesso pessoal, Gestão de emoções e Motivação humana – NLP Life – European Centre for NLP Training, Londres, Inglaterra
- Formação em Process Communication Model Dr. Taibi Kahler® (Adaptive Communication, Transactional Analysis, Motivation, Emotional Intelligence, Stress Management) – Kahler Communications
- Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
- Essence Process Foundation Course (formação com o Dr. Menis Yousry da Essence Process de Londres)
- Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
- Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociacion Internacional de Hipnosis Clínica – Espanha
- Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
- Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
- Site pessoal: www.cristinaborges.pt
- Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
- Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
- Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal
- Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
- Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
Cristina Borges é autora do livro* “50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!) – 2ª edição, assim como de vários materiais técnicos* de Coaching e Desenvolvimento Pessoal (para Identificar e alinhar Valores; descobrir o Propósito e Valores de Vida; Definir objetivos, Vencer bloqueios e entrar em Ação). Os materiais técnicos e o livro encontram-se na 2ª edição.
* Disponíveis para aquisição aqui e nas livrarias FNAC em todo o país
Daniel Alves – nota curricular resumida:
- Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira
- Analista Comportamental DISC certificado
- Coaching Master Trainer (Certificação Coaching and Mentoring Trainer – certificado ICMT – INCTA e ABPCI) e Master Internacional em PNL (Licensed Master Practitioner of NLP), pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
- International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
- Trainer em Coaching com PNL na INCTA Portugal e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
- Practitioner em PNL, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
- Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal
- Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
- Certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt
- Certificação como Hipnoterapeuta, pela Hypnos/GPHM
- Master Micro Expression, Body Language and Lie detection, pela Center for Body Language
- Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
- MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
- Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
- Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
- Co-Founder & CEO da PME Consultores
- Formador certificado (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
- Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching
Marta Arruela – nota curricular resumida:
- Licenciatura em Recursos Humanos – Instituto Politécnico do Porto
- Analista MBTI certificada – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
- International Certified Professional Coach (Coach Profissional certificada), com especialização Master Coach (Advanced Coaching Skills), pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
- Trainer em Coaching com PNL na INCTA e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
- Certificação Internacional em PNL com foco Emocional, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy, ISC e pela ABPCI
- Certified MBTI® Practitioner STEP I™ & II™ – The Myers-Briggs Company – CPP, Inc.
- Analista PDA, pela PDA International
- Certificação de Inteligência Emocional – EQ-i 2.0®/EQ360®, pela Multi-Health Systems Inc. (MHS)
- Formação em FIRO-B™ – Relacionamento Interpessoal e TKI™ – Gestão de Conflitos, pela The Myers-Briggs Company
- Formação Master Public Speaker e Sinergologia aplicada (Descodificação da linguagem não vernal não consciente) – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
- Certificação em Ferramentas práticas de Psicologia Positiva aplicada – Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
- Formação em Consultoria de Imagem, pela Fashion Business School
- Formadora certificada (Certificação em Competências Pedagógicas) pelo IEFP
Certificação Internacional e Nacional

A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo*.
* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.
Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional. A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC: https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA
Metodologia
- Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
- Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos
- Operacional: as diferentes técnicas e ferramentas são integradas de forma operacional em dinâmicas supervisionadas de Coaching
Duração
A Certificação compreende um total de 118 horas de formação de nível avançado e especializado em Executive & Leadership Coaching, distribuídas da seguinte forma:
1 – FORMAÇÃO INTENSIVA E PRÁTICA (distribuída em 7 dias formativos: horário – 2 sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + 2 Sábados: das 9:00h às 18:30h + 2 Domingos: das 9:00h às 19:00h + 1 Sábado extra de revisão e novas práticas: das 9:00h às 18:30h (podendo também esta aula extra decorrer à semana em pós-laboral, das 18:30h à 22:30h) – 51 horas +
2 – CONSOLIDAÇÃO:
- Exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 42 horas
- Integração e Auto-conscencialização do processo evolutivo: 25 horas
No final, é atribuído o certificado como Master Executive & Leadersip Coach.
Investimento e Inscrições
O valor inclui:
- Curso
- Manual prático de apoio: “Manual prático Master Executive & Leadership Coaching – ferramentas avançadas”
- Mentoring
- Certificado (Master Executive Leadership Coach)
(Preços válidos para Portugal)
2.290 € – inscrições individuais
1.890 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência
1.690 € – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) OU desempregados
1.590 € – para ex-alunos
Cursos relacionados

Advanced Coaching Skills – Master Coach
Ferramentas avançadas Life Coaching (especialização avançada – para Coaches já certificados)
Practitioner em PNL (foco emocional)
Especialização em foco emocional – Curso reconhecido também pela ANNA INCTA é uma escola de Coaching acreditada, atuando em Portugal desde 2011. Certified Coaching and Training Organization of the AC – Association for Coaching.