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Master Executive & Leadersip Coaching

Especialização avançada para atuar no ambiente corporativo e conduzir processos de Coaching com Líderes e Equipas. Certifica como MASTER EXECUTIVE COACH


A quem se destina esta Certificação?

A todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) e pretendam especializar-se como Executive Coach, conhecendo várias ferramentas avançadas de Coaching para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Coaching com Líderes e Equipas.

Requisito prévio

Para poder frequentar a Certificação Internacional Master Executive Leadership Coach é necessário possuir formação prévia em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição)

O que vou encontrar nesta Certificação?

Variedade de ferramentas

Ferramentas para Leadership, Team e Career Coaching, para o dotar de um vasto leque de instrumentos de trabalho

Otimização de resultados

Métodos para otimização do desempenho das lideranças e do nível de resultados da equipa e da organização

Metodologia operacional

Intensiva, direto ao ponto (sem divagações) e orientada para resultados práticos (o aprender está no fazer)

Reciclagem e atualização gratuitas

Após ter concluído este curso, pode voltar a frequentá-lo de forma totalmente gratuita para reciclagem e atualização de conhecimentos

I

Que benefícios este curso me vai trazer?

  • Vai sentir-se mais seguro e habilitado para conduzir processos de Coaching em empresas, aprendendo o que realmente faz a diferença para o sucesso nesse contexto
  • Vai conhecer ferramentas oriundas de vários âmbitos aplicáveis à condução de processos de Coaching em ambiente organizacional para o desenvolvimento de pessoas e equipas
  • Vai reforçar as suas habilidades como Coach para facilitar a otimização da performance pessoal e profissional dos seus Coachees
  • Vai desenvolver a sua flexibilidade técnica, a postura e o seu perfil profissional como um Executive Coach de sucesso

Programa – Plano Curricular

1ª PARTE: INTRODUÇÃO


I – Âmbito de atuação, postura e perfil do Executive Coach

  • Postura e crenças de um Executive Coach de sucesso
  • Áreas de atuação e tipos de processos conduzidos pelo Executive Coach
  • Estilos de condução para Executive Coaches
  • Competências adicionais e Padrões de ética
  • Exercícios práticos

II – Como operacionalizar processos de Coaching nas organizações

  • O Coaching comparado com outras formas de desenvolvimento de pessoas
  • Aspetos estratégicos do Coaching nas organizações
  • Barreiras e obstáculos à implementação do Coaching nas organizações
  • Fases-chave do processo
  • Principais erros no processo de Coaching e como evitá-los
  • Dinâmicas interativas e Exercícios práticos

2ª PARTE: LEADERSHIP COACHING


I – Processos de Leadership Coaching: Operacionalização prática e ferramentas

  • Ponto de partida: identificar necessidades e estabelecer padrões de desempenho
  • Métodos de desenvolvimento de liderança
  • As diferentes tipologias de processos e como se implementam
  • Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
  • Como optimizar a performance, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes (Modelo CE)
  • O Modelo detalhado de desenvolvimento de competências
  • Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
  • Gestão de tarefas e habilidades
  • Ferramentas para gestão do tempo
  • Técnicas para controlo de estados emocionais
  • Acompanhamento, monitorização e avaliação de resultados
  • Os diferentes tipos de feedback
  • Coaching Operacional: as suas fases-chave e especificidades
  • Coaching para CEO’s
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

II – Desenvolver competências no Líder como Coach

  • A relação de Liderança e a relação de Coaching
  • As características do Líder Coach e do Líder convencional
  • Perfil do Líder Coach e competências acionadas no processo
  • Desenvolver a capacidade de questionar
  • Elaborar perguntas com foco em soluções, Perguntas com foco em soluções e pro-atividade
  • Exercícios práticos

3ª PARTE: TEAM COACHING


I – Operacionalização prática de processos de Team Coaching

  • Princípios do Coaching de Equipas
  • Compreender a dinâmica do desenvolvimento de uma equipa
  • As etapas do processo de Team Coaching
  • Especificidades práticas deste processo
  • Como identificar e operacionalizar o tipo de Coaching mais apropriado para cada fase
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

II – Estratégias para fomentar a motivação nas equipas

  • Processos de motivação humana para equipas – desenvolver a auto-motivação e a auto-responsabilização
  • Como alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
  • Como detetar os diferentes níveis de maturidade (de tarefa e psicológica) do colaborador e adaptar o estilo de liderança
  • A operacionalização prática do Coaching Situacional
  • Metaprogramas: os “programas” mentais internos de motivação humana
  • Estratégias para motivação e lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

4ª PARTE: CAREER COACHING


  • Ferramentas de Assessment e Avaliação de potencial e competências
  • Operacionalização dos Norteadores Estratégicos
  • Gestão de carreira e definição de prioridades
  • Ferramentas para impulsionar uma carreira
  • Ferramentas para desenhar uma nova carreira profissional (mudança de carreira)
  • Marketing Pessoal
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas
  • Práticas de Coaching (sessões)

Trainers – Formadores

Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) – nota curricular resumida:

  • International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching (Coach Profissional com PNL certificada internacionalmente pela International Coach Community, pela International Association of NLP Institutes (IANLP) e pela INCTA, International Coaching and NLP Training Academy)
  • Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL – Programação Neurolinguí­stica (certificado ICMT – INCTA e ABPCI)
  • Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
  • Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes)
  • Formação com o Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e Paul MacKenna em Estratégias de sucesso pessoal, Gestão de emoções e Motivação humana – NLP Life – European Centre for NLP Training, Londres, Inglaterra
  • Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
  • Essence Process Foundation Course (formação com o Dr. Menis Yousry da Essence Process de Londres)
  • Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
  • Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociacion Internacional de Hipnosis Clí­nica – Espanha
  • Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
  • Site pessoal: www.cristinaborges.pt
  • Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
  • Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
  • Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
Livro 50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida

Cristina Borges é autora do livro* 50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!) – 2ª edição, assim como de vários materiais técnicos* de Coaching e Desenvolvimento Pessoal (para Identificar e alinhar Valores; descobrir o Propósito e Valores de Vida; Definir objetivos, Vencer bloqueios e entrar em Ação). Os materiais técnicos e o livro  encontram-se na 2ª edição.
*  
Disponíveis para aquisição aqui e nas livrarias FNAC em todo o país

Atua como Neuro Coach e Consultora organizacional, focada no desenvolvimento de pessoas. Éainda Formadora, certificada pelo IEFP, na área Comportamental e de Gestão / Desenvolvimento de Talentos Humanos e Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal. Possui certificações e reconhecimento dos seguintes orgãos: International Association of NLP Institutes, International Coaching Community, International Coaching and NLP Training Academy, ABPCI, Essence Process, Silva Mind Control International, AIHCE – Espanha, ISC Internacional, NLP Academy – Richard Bandler.


Daniel Alves – nota curricular resumida:

  • International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL – Programação Neurolinguí­stica (certificado ICMT – INCTA e ABPCI)
  • Licensed Master Practitioner of NLP, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
  • Analista Comportamental DISC certificado
  • Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal
  • Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira
  • Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
  • Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
  • Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
  • Certificação como Hipnoterapeuta, pela HypnosPortugal
  • Master Micro expression, body language end lie detection, pela Center for Body Language
  • Co-Founder & CEO da PME Consultores

Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching. Possui ainda certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt.

Certificação Internacional e Nacional

Certificação Internacional em Coaching
Certificação Internacional em PNL
Certificação Internacional em Coaching Porto Lisboa

A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo*.

* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.

Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional. A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC: https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA

Metodologia

  • Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
  • Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos
  • Operacional: as diferentes técnicas e ferramentas são integradas de forma operacional em dinâmicas supervisionadas de Coaching

Duração

A Certificação compreende um total de 110 horas de formação de nível avançado e especializado em Executive & Leadership Coaching, distribuídas da seguinte forma:

1 – FORMAÇÃO INTENSIVA E PRÁTICA (distribuída em 7 dias de formação: horário – 2 sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + 3 Sábados e 2 Domingos: das 9:00h às 18:30h)* – 50 horas (* A Certificação também pode decorrer durante a semana, em horário laboral) +

2 – CONSOLIDAÇÃO:

  • Exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 38 horas
  • Integração: 20 horas

No final, é atribuído o certificado como Master Executive Coach.

Investimento e Inscrições

O valor inclui:

  • Manual teórico-prático de apoio
  • Certificado (Master Executive Coach)

(Preços válidos para Portugal)

2.190 € – inscrições individuais

1.890 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência

1.590 – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) OU desempregados

1.490 € – para ex-alunos