Especialização avançada para atuar no ambiente corporativo e conduzir processos de Coaching com Líderes e Equipas. Certifica como MASTER EXECUTIVE COACH
A quem se destina esta Certificação?
A todas as pessoas que são formadas em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) e pretendam especializar-se como Executive Coach, conhecendo várias ferramentas avançadas de Coaching para atuar no ambiente corporativo, conduzindo com segurança processos de Coaching com Líderes e Equipas.
Requisito prévio
Para poder frequentar a Certificação Internacional Master Executive Leadership Coach é necessário possuir formação prévia em Coaching (pela INCTA ou por qualquer outra instituição)
O que vou encontrar nesta Certificação?

Variedade de ferramentas

Otimização de resultados

Metodologia operacional

Reciclagem e atualização gratuitas
I
Que benefícios este curso me vai trazer?
- Vai sentir-se mais seguro e habilitado para conduzir processos de Coaching em empresas, aprendendo o que realmente faz a diferença para o sucesso nesse contexto
- Vai conhecer ferramentas oriundas de vários âmbitos aplicáveis à condução de processos de Coaching em ambiente organizacional para o desenvolvimento de pessoas e equipas
- Vai reforçar as suas habilidades como Coach para facilitar a otimização da performance pessoal e profissional dos seus Coachees
- Vai desenvolver a sua flexibilidade técnica, a postura e o seu perfil profissional como um Executive Coach de sucesso
Programa – Plano Curricular
1ª PARTE: INTRODUÇÃO
I – Âmbito de atuação, postura e perfil do Executive Coach
- Postura e crenças de um Executive Coach de sucesso
- Áreas de atuação e tipos de processos conduzidos pelo Executive Coach
- Estilos de condução para Executive Coaches
- Competências adicionais e Padrões de ética
- Exercícios práticos
II – Como operacionalizar processos de Coaching nas organizações
- O Coaching comparado com outras formas de desenvolvimento de pessoas
- Aspetos estratégicos do Coaching nas organizações
- Barreiras e obstáculos à implementação do Coaching nas organizações
- Fases-chave do processo
- Principais erros no processo de Coaching e como evitá-los
- Dinâmicas interativas e Exercícios práticos
2ª PARTE: LEADERSHIP COACHING
I – Processos de Leadership Coaching: Operacionalização prática e ferramentas
- Ponto de partida: identificar necessidades e estabelecer padrões de desempenho
- Métodos de desenvolvimento de liderança
- As diferentes tipologias de processos e como se implementam
- Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
- Como optimizar a performance, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes (Modelo CE)
- O Modelo detalhado de desenvolvimento de competências
- Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
- Gestão de tarefas e habilidades
- Ferramentas para gestão do tempo
- Técnicas para controlo de estados emocionais
- Acompanhamento, monitorização e avaliação de resultados
- Os diferentes tipos de feedback
- Coaching Operacional: as suas fases-chave e especificidades
- Coaching para CEO’s
- Exercícios práticos e dinâmicas interativas
- Práticas de Coaching (sessões)
II – Desenvolver competências no Líder como Coach
- A relação de Liderança e a relação de Coaching
- As características do Líder Coach e do Líder convencional
- Perfil do Líder Coach e competências acionadas no processo
- Desenvolver a capacidade de questionar
- Elaborar perguntas com foco em soluções, Perguntas com foco em soluções e pro-atividade
- Exercícios práticos
3ª PARTE: TEAM COACHING
I – Operacionalização prática de processos de Team Coaching
- Princípios do Coaching de Equipas
- Compreender a dinâmica do desenvolvimento de uma equipa
- As etapas do processo de Team Coaching
- Especificidades práticas deste processo
- Como identificar e operacionalizar o tipo de Coaching mais apropriado para cada fase
- Exercícios práticos e dinâmicas interativas
- Práticas de Coaching (sessões)
II – Estratégias para fomentar a motivação nas equipas
- Processos de motivação humana para equipas – desenvolver a auto-motivação e a auto-responsabilização
- Como alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
- Como detetar os diferentes níveis de maturidade (de tarefa e psicológica) do colaborador e adaptar o estilo de liderança
- A operacionalização prática do Coaching Situacional
- Metaprogramas: os “programas” mentais internos de motivação humana
- Estratégias para motivação e lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
- Exercícios práticos e dinâmicas interativas
- Práticas de Coaching (sessões)
4ª PARTE: CAREER COACHING
- Ferramentas de Assessment e Avaliação de potencial e competências
- Operacionalização dos Norteadores Estratégicos
- Gestão de carreira e definição de prioridades
- Ferramentas para impulsionar uma carreira
- Ferramentas para desenhar uma nova carreira profissional (mudança de carreira)
- Marketing Pessoal
- Exercícios práticos e dinâmicas interativas
- Práticas de Coaching (sessões)
Trainers – Formadores
Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) – nota curricular resumida:
- Especialista na área comportamental e desenvolvimento de talentos humanos há 16 anos, atua como Neuro Coach, Consultora organizacional e Formadora em desenvolvimento do potencial humano
- International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching (Coach Profissional com PNL certificada internacionalmente pela International Coach Community, pela International Association of NLP Institutes (IANLP) e pela INCTA, International Coaching and NLP Training Academy)
- Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL – Programação Neurolinguística (certificado ICMT – INCTA e ABPCI)
- Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
- Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes)
- Formação com o Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e Paul MacKenna em Estratégias de sucesso pessoal, Gestão de emoções e Motivação humana – NLP Life – European Centre for NLP Training, Londres, Inglaterra
- Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
- Essence Process Foundation Course (formação com o Dr. Menis Yousry da Essence Process de Londres)
- Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
- Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociacion Internacional de Hipnosis Clínica – Espanha
- Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
- Site pessoal: www.cristinaborges.pt
- Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
- Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
- Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano
Cristina Borges é autora do livro* “50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!) – 2ª edição, assim como de vários materiais técnicos* de Coaching e Desenvolvimento Pessoal (para Identificar e alinhar Valores; descobrir o Propósito e Valores de Vida; Definir objetivos, Vencer bloqueios e entrar em Ação). Os materiais técnicos e o livro encontram-se na 2ª edição.
* Disponíveis para aquisição aqui e nas livrarias FNAC em todo o país
Atua como Neuro Coach e Consultora organizacional, focada no desenvolvimento de pessoas. Éainda Formadora, certificada pelo IEFP, na área Comportamental e de Gestão / Desenvolvimento de Talentos Humanos e Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal. Possui certificações e reconhecimento dos seguintes orgãos: International Association of NLP Institutes, International Coaching Community, International Coaching and NLP Training Academy, ABPCI, Essence Process, Silva Mind Control International, AIHCE – Espanha, ISC Internacional, NLP Academy – Richard Bandler.
Daniel Alves – nota curricular resumida:
- International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching), ABPCI e SPCP
- Coaching Master Trainer & INCTA Internacional Trainer – Trainer em Coaching com PNL (Certificação Coaching and Mentoring Trainer), pela INCTA, International Coaching and NLP Training Academy (Member AC – Association for Coaching) e ABPCI
- Trainer em Coaching com PNL na INCTA Portugal e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão (certificado ICMT – INCTA e ABPCI)
- Master em PNL (Licensed Master Practitioner of NLP), pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
- Practitioner em PNL, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
- Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira
- Certificação como Hipnoterapeuta, pela HypnosPortugal
- Analista Comportamental DISC certificado
- Certificação em Psicologia Positiva, pelo Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
- Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal
- Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
- Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
- Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
- MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
- Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
- Master Micro Expression, Body Language and Lie detection, pela Center for Body Language
- Co-Founder & CEO da PME Consultores
Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching. Possui ainda certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt.
Certificação Internacional e Nacional

A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países no mundo*.
* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.
Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional. A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC: https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA
Metodologia
- Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
- Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos
- Operacional: as diferentes técnicas e ferramentas são integradas de forma operacional em dinâmicas supervisionadas de Coaching
Duração
A Certificação compreende um total de 110 horas de formação de nível avançado e especializado em Executive & Leadership Coaching, distribuídas da seguinte forma:
1 – FORMAÇÃO INTENSIVA E PRÁTICA (distribuída em 7 dias de formação: horário – 2 sextas feiras: das 18:30h às 22:30h + 3 Sábados e 2 Domingos: das 9:00h às 18:30h)* – 50 horas (* A Certificação também pode decorrer durante a semana, em horário laboral) +
2 – CONSOLIDAÇÃO:
- Exercícios extra e práticas adicionais de Coaching de nível Master – para consolidação de conhecimentos e competências – 38 horas
- Integração: 20 horas
No final, é atribuído o certificado como Master Executive Coach.
Investimento e Inscrições
O valor inclui:
- Manual teórico-prático de apoio
- Certificado (Master Executive Coach)
(Preços válidos para Portugal)
2.190 € – inscrições individuais
1.890 € – inscrições individuais com pagamento de 30 dias de antecedência
1.590 € – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) OU desempregados
1.490 € – para ex-alunos