Formação certificada DGERT
Lideres Transformacionais
A Liderança Transformacional tem-se mostrado um dos estilos mais eficazes para desenvolver equipas. Tem como ideais incentivar, inspirar e motivar, assim como liderar pelo exemplo, criando-se um cenário de colaboradores capacitados para tomarem decisões importantes dentro das suas funções.
A liderança transformacional é caracterizada por 4 pilares essenciais:
- Carisma/ Influência: o líder incute respeito e confiança
- Inspiração: é capaz de criar um ambiente de trabalho motivador, fomentando o crescimento das pessoas em torno de um objetivo comum
- Estimulação intelectual: promove a resolução de problemas e a autonomia, ao mesmo tempo que encoraja a criatividade dos membros da sua equipa
- Consideração individualizada: considerando cada membro da sua equipa como um indivíduo, levando em conta as suas necessidades de desenvolvimento, desejos e potencial
Liderança com Inteligência Emocional
A Inteligência Emocional é uma componente determinante para impulsar o desenvolvimento de Líderes Transformacionais. A inteligência emocional (IE) pode ser descrita como a habilidade de identificar, expressar e gerir as próprias reações emocionais, envolvendo também a habilidade de perceber, avaliar e reagir adequadamente às emoções transmitidas pelas outras pessoas.
A IE implica 5 competências fundamentais:
- Auto-conhecimento emocional: reconhecimento das próprias emoções e reações
- Auto-gestão emocional: manter o controle das suas emoções, reagindo de forma adequada
- Auto-motivação, sendo capaz de ser melhor se adaptar às mudanças e perseverar apesar dos contratempos
- Reconhecer e compreender as emoções das outras pessoas
- Gerir relacionamentos
Programa
I – As competências do Líder Transformacional na prática
- O que é a Liderança Transformacional na prática
- Impactos do estilo de liderança na equipa e nos resultados
- Como é ser um Líder Transformacional?
- Principais competências
- Como desenvolver? – Ferramentas práticas
- Exercícios e dinâmicas práticas
II – Liderar com Inteligência Emocional – Ferramentas práticas
- A importãncia da Liderança Emocional aplicada à Liderança
- Características dos Líderes emocionalmente inteligentes
- Compreender as emoções e reações do dia a dia e o impacto que t~em na equipa
- Estratégias e ferramentas de gestão emocional
- Como potenciar a auto-motivação do Líder
- Saber lidar com as emoções dos colaboradore
- Lidar com o negativismo na equipa
- Gerir o relacionamento com a equipa
- Exercícios e dinâmicas práticas
III – Plano de desenvolvimento
- Elaborar e implementar um plano de desenvolvimento para o Líder
- Exercício prático
Metodologia prática vivencial
Adotamos a Metodologia Vivencial de Aprendizagem, focada em resultados práticos e assente no princípio “o aprender está no fazer” – vários exercícios e dinâmicas práticas (individuais e grupais) e exemplos de casos reais.
A quem se destina?
- Líderes e Gestores
- Supervisores e Coordenadores
- Todos aqueles que aspiram a vir desempenhar cargos de Liderança
- Todas as pessoas interessadas na temática