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Executive Leadership Coaching (Coaching de Equipas para Líderes)

Formação para líderes e gestores


A quem se destina?

  • Pessoas que desempenham ou pretendam vir a desempenhar cargos de Liderança
  • Quadros Diretivos, Gestores e Empresários
  • Profissionais de Recursos Humanos
  • Todas as pessoas que tenham interesse em adquirir técnicas e ferramentas práticas de Coaching para desenvolver pessoas e equipas de alto rendimento

Todo o líder deve ser um Coach e aquele que não o for não vai conseguir expandir-se profissionalmente – Jack Welch

O mercado exige líderes inspiradores e pessoas focalizadasem soluções e objetivos, criativas e flexíveis e capazes de lidar com mudanças e adversidades. Muito mais do um líder… é preciso ser Coach! O cenário atual impõe a procura de formas mais eficientes de liderar indivíduos e equipas. Hoje, os líderes que fazem a diferença não são aqueles que dizem o que fazer e como fazer, nem são aqueles que acreditam que têm todas as respostas. O LÍDER-COACH é um facilitador de resultados, um líder que estabelece uma parceria com os seus colaboradores e cria condições para eles pensem por si, aprendam e se desenvolvam quer pessoal, quer profissionalmente. Ajuda os seus colaboradores a clarificar objetivos, a traçar metas e a transformar intenções em ações:

  • Incentiva as pessoas para o auto-desenvolvimento, ajudando-as a desbloquear o seu potencial
  • Estimula a iniciativa e a criatividade
  • Forma pessoas focalizadas na procura de soluçõese no alcance de resultados
  • Motiva para a auto-superação

O que vou encontrar neste curso?

Abordagem sistémico-integrativa

Um curso que aborda de forma integrada vários dos modelos de Coaching mais eficazes e reconhecidos da atualidade

Otimização de resultados

Métodos para otimização do desempenho das lideranças e do nível de resultados da equipa e da organização

Variedade de Ferramentas

Para que tenha um leque vasto e variado de ferramentas de trabalho para o desenvolvimento de pessoas e equipas

Metodologia operacional

Intensiva, direto ao ponto (sem divagações) e orientada para resultados práticos (o aprender está no fazer)

O que este curso me vai proporcionar?

  • Aprimorar competências de liderança efetiva
  • Aprender a utilizar o Coaching como ferramenta de desenvolvimento e gestão de talentos humanos
  • Otimizar a performance profissional e pessoal dos elementos da equipa
  • Potenciar a comunicação
  • Desenvolver a autonomia e responsabilidade da equipa, reforçando e/ou reorientando comportamentos de êxito
  • Compreender a motivação da conduta humana e desenhar estratégias motivacionais eficazes

Programa

1ª PARTE: COACHING PARA POTENCIAR A LIDERANÇA E DESENVOLVER O POTENCIAL DE PESSOAS E EQUIPAS


I – O QUE É E COMO PODE SER APLICADO O COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

  • O que é o Coaching
  • O que o distingue de outras formas de desenvolvimento de pessoas
  • Vantagens do Coaching para o indivíduo e para as organizações
  • Coaching para maximização do potencial: Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

II – RELACIONAMENTO, COMUNICAÇÃO E MOTIVAÇÃO

  • Como optimizar a performance, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes
  • A linguagem do Coaching
  • Como elaborar perguntas eficazes que levam à mudança: desenvolver a auto-responsabilização, a pro-atividade e o foco em soluções
  • A comunicação orientada. Perfil comunicacional e relacional do colaborador.
  • Como estimular estratégias de motivação interna

2ª PARTE – O COACHING NA PRÁTICA


III – DESENVOLVER O LÍDER-COACH

  • A relação de Liderança e a relação de Coaching
  • Líder Coach vs Líder convencional. Perfil do Líder Coach e competências
  • Comunicação e mudança: a linguagem do Coaching. Como desenvolver a auto-responsabilização e pro-atividade, a motivação e o foco em soluções para levar à mudança
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

IV – FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA COACHING INDIVIDUAL E DE EQUIPAS

  • Ferramentas de Assessment e auto-conhecimento
  • O Coaching Situacional – como operacionalizar na prática
  • Compreender a dinâmica do desenvolvimento de uma equipa
  • Como identificar e operacionalizar o tipo de Coaching mais apropriado para cada fase
  • Especificação e alcance de objetivos. Como despertar a motivação para entrar e manter-se em ação
  • Como alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
  • Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
  • As diferentes técnicas de feedback
  • Ferramenta de Coaching para gestão do tempo
  • Como lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
  • Como implementar o Coaching Operacional. Fases do processo. Acompanhamento e avaliação de resultados
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

3ª PARTE – PLANO DE AÇÃO


  • Construção do Plano de Ação Pessoal
  • Exercícios práticos

Duração e Metodologia

Um curso de 20h, decorrente de forma:

  • Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
  • Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos

Valor e Inscrições