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Executive Leadership Coaching (Coaching de Equipas para Líderes)

Coaching Executivo para potenciar a performance de Liderança

Especialização para Managers, Líderes e Executivos (formação disponível apenas para empresas)


A quem se destina?

  • Pessoas que desempenham ou pretendam vir a desempenhar cargos de Liderança
  • Quadros Diretivos, Gestores e Empresários
  • Profissionais de Recursos Humanos
  • Todas as pessoas que tenham interesse em adquirir técnicas e ferramentas práticas de Coaching para desenvolver pessoas e equipas de alto rendimento

Coaching para potenciar a Liderança e desenvolver pessoas e equipas de alta performance

Todo o líder deve ser um Coach e aquele que não o for não vai conseguir expandir-se profissionalmente – Jack Welch

O mercado exige líderes inspiradores e pessoas focalizadasem soluções e objetivos, criativas e flexíveis e capazes de lidar com mudanças e adversidades. Muito mais do um líder… é preciso ser Coach! O cenário atual impõe a procura de formas mais eficientes de liderar indivíduos e equipas. Hoje, os líderes que fazem a diferença não são aqueles que dizem o que fazer e como fazer, nem são aqueles que acreditam que têm todas as respostas. O LÍDER-COACH é um facilitador de resultados, um líder que estabelece uma parceria com os seus colaboradores e cria condições para eles pensem por si, aprendam e se desenvolvam quer pessoal, quer profissionalmente. Ajuda os seus colaboradores a clarificar objetivos, a traçar metas e a transformar intenções em ações:

  • Incentiva as pessoas para o auto-desenvolvimento, ajudando-as a desbloquearo seu potencial
  • Estimula a iniciativa e a criatividade
  • Forma pessoas focalizadas na procura de soluçõese no alcance de resultados
  • Motiva para a auto-superação

O que vou encontrar neste curso?

Abordagem sistémico-integrativa

Um curso que aborda de forma integrada vários dos modelos de Coaching mais eficazes e reconhecidos da atualidade

Otimização de resultados

Métodos para otimização do desempenho das lideranças e do nível de resultados da equipa e da organização

Variedade de Ferramentas

Para que tenha um leque vasto e variado de ferramentas de trabalho para o desenvolvimento de pessoas e equipas

Metodologia operacional

Intensiva, direto ao ponto (sem divagações) e orientada para resultados práticos (o aprender está no fazer)

O que este curso me vai proporcionar?

  • Aprimorar competências de liderança efetiva
  • Aprender a utilizar o Coaching como ferramenta de desenvolvimento e gestão de talentos humanos
  • Otimizar a performance profissional e pessoal dos elementos da equipa
  • Potenciar a comunicação
  • Desenvolver a autonomia e responsabilidade da equipa, reforçando e/ou reorientando comportamentos de êxito
  • Compreender a motivação da conduta humana e desenhar estratégias motivacionais eficazes

Programa

1ª PARTE: COACHING PARA POTENCIAR A LIDERANÇA: MAXIMIZAR O POTENCIAL DE PESSOAS E EQUIPAS


I – O que é e como pode ser aplicado de forma o Coaching nas organizações

  • O que é o Coaching
  • Benefícios do Coaching: vantagens do Coaching para o indivíduo e para as organizações
  • O Coaching comparado com outras formas de desenvolvimento de pessoas
  • Tipos de Coaching nas organizações
  • Exercícios práticos

II – Pressupostos e linguagem do Coaching

  • Princípios fundamentais do Coaching
  • A linguagem do Coaching
  • A relação de parceria
  • Desenvolver a auto-responsabilidade, a pro-atividade e o foco em soluções
  • Como elaborar perguntas potenciadoras e eficazes em Coaching para levar à mudança
  • Exercícios práticos

2ª PARTE – DE LÍDER A COACH: O COACHING NA PRÁTICA


I – Desenvolver o LÍDER-COACH

  • A relação de Liderança e a relação de Coaching
  • As características do Líder Coach e do Líder convencional
  • Perfil do Líder Coach e competências acionadas no processo
  • Processos de Leadership Coaching

II – Executive Coaching para potenciar a performance de Leadership

  • Métodos de desenvolvimento da Liderança
  • Tipologias: Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
  • Como optimizar a performance dos colaboradores, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes
  • A importância de alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
  • O Coaching Situacional
  • Compreender a dinâmica do desenvolvimento de uma equipa
  • Identificar e operacionalizar o tipo de Coaching mais apropriado para cada fase
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

III – Ferramentas práticas para Coaching individual e de equipas

  • Ferramentas de Assessment e auto-conhecimento
  • Especificação e alcance de objetivos
  • Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
  • Macro modelos para tomada de decisão e ação
  • As diferentes técnicas de feedback
  • Ferramentas de Coaching para gestão do tempo
  • Ferramentas para lidar com interferências limitantes
  • Técnicas para controlo de estados emocionais e gerar estados positivos
  • Estratégias para lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

IV – O PROCESSO DE COACHING OPERACIONAL

  • O que é o Coaching Operacional
  • Fases do processo
  • Acompanhamento e avaliação de resultados
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

3ª PARTE – PLANO DE AÇÃO


  • Exercício de auto-diagnóstico e avaliação pessoal
  • Construção do Plano de Ação Pessoal
  • Exercícios práticos

Certificação Nacional e Internacional

Duração e Metodologia

Um curso de 45h, decorrente de forma:

  • Focada e Intensiva: “direto ao ponto” (sem divagações) e orientada para resultados práticos
  • Vivencial e Experiencial: assente no princípio “o aprender está no fazer” – sessões dinâmicas, vivenciais e interativas, exercícios práticos e exemplos de casos

Valor e Inscrições