Formação certificada DGERT

A arte de dar Feedback – o feddback produtivo
Implica a capacidade de dar e receber opiniões, críticas e sugestões de forma correta, eficaz e produtiva. Bons líderes aprendem a desenvolver essa capacidade. Saber dar feedback, assim como recebê-lo, influencia diretamente:
- O ambiente de trabalho
- A motivação dos colaboradores
- Os resultados de produtividade finais
- A forma como a equipa vê o seu líder e o respeito que tem por ele
- O carisma do líder
- A capacidade de levar as pessoas à mudança
Programa
I – O feedback eficaz
- O que verdadeiramente significa Feedback?
- A sua importância para o desenvolvimento de pessoas e equipas
- O que é um “Feedback eficaz”
- Os principais desafios na hora de dar Feedback
- Exemplos e exercícios práticos
II – Saber dar e receber feedback – elementos de eficácia do feedback
- Como tornar o Feedback eficaz – O que ter em conta
- Mapas mentais
- Comunicação em metaperfis
- Tipos e coerência de linguagem
- Exemplos e exercícios práticos
III – Tipos de feedback – técnicas práticas:
- O Feedback Apreciativo. Reconhecer atitudes e comportamentos
- Como operacionalizar na prática o Feedback Apreciativo – a técnica dos 3 passos
- O Feedback motivacional: as questões-chave
- O Feedback de desenvolvimento / redirecionamento. Criar competências, motivação ou ajuste de comportamentos
- Como operacionalizar na prática o Feedback de redirecionamento – – a técnica dos 4 passos
- Solicitar e saber receber Feedback
- Exemplos e exercícios práticos
IV – Melhoria contínua:
- Acompanhamento e motorização de resultados. Estimular a melhoria contínua e a auto-superação
- Plano de desenvolvimento de competências em Feedback
- Exercícios práticos
A quem se destina?
- Profissionais com responsabilidades de Liderança
- Diretores de Recursos Humanos
- Todas as pessoas interessadas na temática
Metodologia prática vivencial
Adotamos a Metodologia Vivencial de Aprendizagem, focada em resultados práticos e assente no princípio “o aprender está no fazer” – vários exercícios e dinâmicas práticas (individuais e grupais) e exemplos de casos reais.