Certificação Internacional – Coaching de Liderança

LEADERSHIP COACHING – COACHING PARA POTENCIAR A LIDERANÇA

Especialização para Coaches

 

A quem se destina?

Esta é uma especialização para Coaches Certificados (pela INCTA ou por qualquer outra instituição) que querem adquirir competências e ferramentas específicas de Coaching aplicado à Liderança para ajudarem a potenciar o desempenho de lideres, aumentando simultâneamente o nível de resultados positivos da equipa e da organização.

Requisito prévio para poder frequentar esta Certificação: estar certificado como Coach – pela INCTA ou por qualquer outra instituição.

Formação Certificada DGERT

A DGERT (Direção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho) é uma entidade governamental garante da qualidade do Sistema Nacional de Qualificação em Portugal. Quando escolhe formação certificada:

  • Tem a garantia de uma formação cujos procedimentos e práticas são reconhecidos pelos parâmetros de qualidade e exigências do sistema de Certificação das Entidades Formadoras em Portugal
  • Dedução no IRS: como o Instituto é uma entidade formativa certificada pela DGERT, pode deduzir no imposto sobre o rendimento singular (IRS) as despesas relacionadas com esta formação – apenas os cursos realizados numa entidade com a Certificação DGERT têm o benefício fiscal de dedução de despesas no IRS com formação profissional Saiba + aqui 

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Benefícios – O que este curso me vai proporcionar? 

Ferramentas e técnicas para:

  • Optimizar a performance profissional e pessoal
  • Aprender a utilizar o Coaching como ferramenta de desenvolvimento e gestão de talentos humanos
  • Optimizar os resultados da equipa
  • Potenciar a comunicação
  • Reforçar e/ou reorientar comportamentos de êxito
  • Desenvolver a autonomia e responsabilidade da equipa e dos seus membros
  • Potenciar e reter talentos humanos
  • Aprimorar competências de liderança efetiva
  • Compreender a motivação da conduta humana e desenhar estratégias motivacionais

Programa

1ª PARTE – A CULTURA DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

I  – INTRODUÇÃO

  • Benefícios do Coaching: vantagens do Coaching para o indivíduo e para as organizações
  • O Coaching comparado com outras formas de desenvolvimento de pessoas
  • Pressupostos do Coaching Organizacional

II – O COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

  • Tipos de Coaching nas organizações
  • Coaching de Feedback, Coaching de Desenvolvimento e Coaching de Competências
  • Barreiras e obstáculos à implementação do Coaching nas organizações

2ª PARTE – DE LÍDER A COACH: O COACHING NA PRÁTICA

I – DESENVOLVER O LÍDER-COACH

  • A relação de Liderança e a relação de Coaching
  • As características do Coach e do Líder convencional
  • Perfil do Líder Coach e competências acionadas no processo
  • Desenvolver a capacidade de questionar
  • Elaborar perguntas com foco em soluções, auto-responsabilidade e pro-atividade
  • Exercícios práticos

II – FERRAMENTAS PRÁTICAS DE COACHING INDIVIDUAL E DE EQUIPAS (TEAM COACHING)

  • Como optimizar a performance pessoal e profissional, mobilizando novos comportamentos, habilidades e atitudes (Modelo CE)
  • O Modelo detalhado do desenvolvimento de competências
  • Os passos da mudança de estrutura interpretativa
  • Ferramentas de assessment
  • Especificação de objetivos
  • Ferramentas de Coaching para gestão do tempo
  • Ferramentas para análise de problemas e tomada de decisões
  • Práticas de Coaching e dinâmicas interativas

III – ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAÇÃO DE PESSOAS E EQUIPAS

  • Processos de motivação humana para equipas – desenvolver a auto-motivação e a auto-responsabilização
  • A importância de alinhar os valores e objetivos dos colaboradores com os valores e objetivos da organização
  • Os diferentes níveis de maturidade (de tarefa e psicológica) do colaborador. Como adaptar o estilo de liderança
  • Metaprogramas: os “programas” mentais internos de motivação humana
  • Estratégias para lidar com o “negativismo” dos membros da equipa
  • Exercícios práticos e dinâmicas interativas

IV – O PROCESSO DE  AÇÃO E MUDANÇA NA PRÁTICA: COMO OPERACIONALIZAR PROCESSOS DE COACHNG NAS ORGANIZAÇÕES

  • Fases-chave do processo
  • Principais erros no processo de Coaching
  • Ponto de partida: identificar necessidades e estabelecer padrões de desempenho
  • A sessão de Coaching
  • A importância do acompanhamento, monitorização e feedback. Os diferentes tipos de feedback em Coaching
  • As especificidades do Coaching Operacional. Como conduzir uma sessão de Coaching Operacional
  • Práticas de Coaching e dinâmicas interativas

V – PLANO DE AÇÃO

  • Exercício de auto-diagnóstico e avaliação pessoal
  • Construção do Plano de Ação Pessoal
  • Exercícios práticos

Metodologia

– Formação intensiva e prática: a INCTA adopta a Metodologia Experiencial de Aprendizagem (assente no pressuposto “o aprender está no fazer”) – aprendizagem focada em resultados práticos. Por isso, o curso decorre no formato essencialmente prático, recorrendo-se a:

  • Sessões dinâmicas, vivenciais e interativas
  • Estudo de casos
  • Exercícios práticos

– Abordagem Sistémico-Integrativa: abordamos, de forma integrada, vários dos modelos de Coaching mais eficazes e reconhecidos da atualidade: Coaching Focado na Solução, Coaching com PNL, Coaching centrado em Valores, Inteligência Emocional aplicada, Psicologia Positiva, entre outros.

Certificação Nacional e Internacional

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A INCTA é membro da AC – Association for Coaching, uma das maiores organizações mundiais de Coaching, com sede na Inglaterra e presente em mais de 60 países * A INCTA é uma das mais conceituadas escolas internacionais a atuar em Portugal – Descubra porquê aqui

* Das várias associações mundiais, há duas que se destacam: a AC – Association for Coaching (que é europeia, com presença em todo o mundo) e a ICF (que é americana). A INCTA aderiu à europeia AC – Association for Coaching.

Ambas as associações (quer a ICF, quer a AC) têm o mesmo propósito de defender e promover as boas práticas de Coaching no mundo, assim como estabelecer um Código de Ética para a prática do Coach Profissional.

A ICF e a AC estão juntas numa parceria que estabeleceram, juntamente com a EMCC, tendo criado a Global Coaching and Mentoring Alliance (GCMA). Pode consultar no seguinte link da AC:

https://www.associationforcoaching.com/page/AboutGCMA

Trainers Formadores

P. Cristina Borges (Head Trainer e Formadora Sénior) nota curricular resumida:

  • International Certified Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching (Coach Profissional, certificada internacionalmente pela International Coach Community, pela International Association of NLP Institutes (IANLP) e pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy
  • Master Trainer Internacional em Coaching e em PNL – Programação Neurolinguística (certificado ICMT – INCTA e ABPCI – Brasil)
  • Certificação em Advanced Training and Presentations Skills, ministrada pessoalmente pelo Dr. John Grinder (co-criador da PNL), Carmen Bostic e Michael Carroll – NLP Academy
  • Master em PNL e Practitioner em PNL (certificada internacionalmente pela International Association of NLP Institutes)
  • Trainer em Soft Skills em ambiente organizacional, com formação em Inteligência Emocional (Universidade de Salamanca, Espanha) e Psicologia Positiva
  • Formação em Neuromarketing – Neurociências aplicadas às ciências do consumo (Unave – Universidade de Aveiro)
  • Especialização em Comunicação das Emoções (Investigação da Linguagem não verbal: padrões de linguagem corporal, kinesia, análise AGT, Psicologia do Comportamento e Lie Detection) – Mens V. e AIHCE, Asociación Internacional de Hipnosis Clínica – Espanha
  • Licenciatura em Direito (pré-Bolonha) pela Universidade de Coimbra
  • Site pessoal: www.cristinaborges.pt
  • Presidente da Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP
  • Diretora da INCTA Portugal – International Coaching and NLP Training Academy
  • Escritora e Conferencista nas temáticas de Desenvolvimento Humano

Atua como Neuro Coach e Consultora organizacional, focada no desenvolvimento de pessoas. É ainda Formadora, certificada pelo IEFP, na área Comportamental e de Gestão / Desenvolvimento de Talentos Humanos e Consultora em Comunicação Organizacional e Análise do Comportamento Não Verbal. Possui certificações e reconhecimento dos seguintes orgãos: International Association of NLP Institutes, ICC – International Coaching Community, INCTA, ABPCI – Brasil, AIHCE – Espanha, Silva Mind Control International, NLP Academy

Cristina Borges é autora do livro*50 Perguntas Poderosas que podem mudar a sua vida!” (As melhores perguntas de Coaching para começar hoje mesmo a construir a vida que quer!)
*  Disponível para aquisição aqui e em algumas livrarias do país


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Daniel Alves nota curricular resumida:

  • International Certified Professional Coach, com especialização em Master Business & Executive Coaching, pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy e Instituto de Ciências Comportamentais e de Gestão
  • Coaching Master Trainer & INCTA Internacional Trainer – Trainer em Coaching com PNL (Certificação Coaching and Mentoring Trainer), pela INCTA – International Coaching and NLP Training Academy
  • Licensed Master Practitioner of NLP, pela The Society of Neuro-Linguistic Programming
  • Analista Comportamental DISC certificado
  • Especialista em Desenvolvimento Transpessoal, pela Escola Espanhola de Desenvolvimento Transpessoal (em curso)
  • Instrutor de Firewalking e Empowerment Coach, pela Firewalking Institute of Research and Education
  • Licenciatura em Psicologia pela Universidade da Madeira (em conclusão)
  • Licenciatura em Economia, pela Universidade da Madeira
  • Mestrado em Gestão – Planeamento e Estratégia Empresarial, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • MBA – Auditoria Financeira e Sistemas de Gestão de Risco, pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL)
  • Pós – Graduação em Banca Seguros e Mercados Financeiros, pelo Instituto Superior de Administração e Línguas (ISAL)
  • Certificação como Hipnoterapeuta, pela HypnosPortugal
  • Master Micro expression, body language end lie detection, pela Center for Body Language
  • Co-Founder & CEO da PME Consultores

Atua como Coach e Formador de Alto Impacto, desenvolvendo ainda atividade como Consultor organizacional, especialista em Consultoria de Gestão, Interim Managment e Business & Executive Coaching. Possui ainda certificação em Desenvolvimento e Liderança, Líder + Competent Communicator, TIL – Treino Intensivo em Liderança e SIX SIGMA – Black Belt.

Duração

17 horas

Investimento, Descontos e Inscrições

(Preços válido para Portugal)

490 € – inscrição individual

390 € – para inscrições em grupo (a partir de 2 pessoas inclusive) ou ex-alunos

O valor inclui:

Certificação Internacional em Coaching, Formação em Coaching, Coaching, Motivação, PNL, programação neurolinguistica, Desenvolvimento pessoal, inteligência emocional, certificação internacional em coaching, liderança, programação neurolinguistica, psicologia positiva, cursos, workshops Manual teórico-prático de apoio Certificação Internacional em Coaching, Formação em Coaching, Coaching, Motivação, PNL, programação neurolinguistica, Desenvolvimento pessoal, inteligência emocional, certificação internacional em coaching, liderança, programação neurolinguistica, psicologia positiva, cursos, workshopsCertificado (Leadership Coaching)

Inscrições: training@nlpc-incta.com / Tlf. 935398088 / 223751418 Próxima edição: p.f. consulte próximas datas na agenda

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